想要利用好自動(dòng)化機(jī)器人就要做出正確的自動(dòng)化決策
隨著這么大的技術(shù)潛力變得觸手可及，企業(yè)要如何作出正確的自動(dòng)化戰(zhàn)略決策呢？企業(yè)很容易會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化本身而忘乎所以，但這幾乎總是會(huì)造成不如意的項(xiàng)目，如成本太高，實(shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，且無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。
成功的自動(dòng)化戰(zhàn)略需要多個(gè)層面的良好決策。企業(yè)必須要選擇自動(dòng)化哪些活動(dòng)，使用什么級(jí)別的自動(dòng)化技術(shù)(從簡(jiǎn)單的可編程序邏輯控制器，到由傳感器和智能自適應(yīng)算法引導(dǎo)的高端機(jī)器人，采用哪些技術(shù)。在每一個(gè)這樣的層級(jí)上，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)確保它們的計(jì)劃符合以下的標(biāo)準(zhǔn)。
自動(dòng)化戰(zhàn)略必須符合商業(yè)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。如上所述，自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)四個(gè)主要目的：提升工人的安全性，降低成本，提高質(zhì)量，強(qiáng)化彈性。運(yùn)用的好的話，自動(dòng)化技術(shù)可在所有的這些方面都帶來(lái)提升，但具體會(huì)帶來(lái)怎樣的成效可能因不同的技術(shù)和策略而異。對(duì)于任何一家企業(yè)組織而言，對(duì)于自動(dòng)化戰(zhàn)略的權(quán)衡將取決于它的整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和它的商業(yè)目標(biāo)。
實(shí)施自動(dòng)化項(xiàng)目必須要先從清晰地理解問(wèn)題著手。同樣重要的一點(diǎn)是，這包括自動(dòng)化是合適的解決方案的理由。每一個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)能夠鑒別自動(dòng)化能夠如何、能夠在哪些地方帶來(lái)改進(jìn)，展現(xiàn)這些改進(jìn)如何與企業(yè)的整體戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)。
企業(yè)，尤其是大企業(yè)，不應(yīng)在它們的自動(dòng)化投資上作出過(guò)分的規(guī)定，過(guò)分復(fù)雜化，以及超支。選擇適當(dāng)?shù)淖詣?dòng)化復(fù)雜等級(jí)來(lái)迎合現(xiàn)在和可預(yù)見(jiàn)未來(lái)的需求，需要深刻理解企業(yè)的工序和制造系統(tǒng)。
隨著這么大的技術(shù)潛力變得觸手可及，企業(yè)要如何作出正確的自動(dòng)化戰(zhàn)略決策呢？企業(yè)很容易會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化本身而忘乎所以，但這幾乎總是會(huì)造成不如意的項(xiàng)目，如成本太高，實(shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，且無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。
成功的自動(dòng)化戰(zhàn)略需要多個(gè)層面的良好決策。企業(yè)必須要選擇自動(dòng)化哪些活動(dòng)，使用什么級(jí)別的自動(dòng)化技術(shù)(從簡(jiǎn)單的可編程序邏輯控制器，到由傳感器和智能自適應(yīng)算法引導(dǎo)的高端機(jī)器人，采用哪些技術(shù)。在每一個(gè)這樣的層級(jí)上，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)確保它們的計(jì)劃符合以下的標(biāo)準(zhǔn)。
自動(dòng)化戰(zhàn)略必須符合商業(yè)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。如上所述，自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)四個(gè)主要目的：提升工人的安全性，降低成本，提高質(zhì)量，強(qiáng)化彈性。運(yùn)用的好的話，自動(dòng)化技術(shù)可在所有的這些方面都帶來(lái)提升，但具體會(huì)帶來(lái)怎樣的成效可能因不同的技術(shù)和策略而異。對(duì)于任何一家企業(yè)組織而言，對(duì)于自動(dòng)化戰(zhàn)略的權(quán)衡將取決于它的整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和它的商業(yè)目標(biāo)。
實(shí)施自動(dòng)化項(xiàng)目必須要先從清晰地理解問(wèn)題著手。同樣重要的一點(diǎn)是，這包括自動(dòng)化是合適的解決方案的理由。每一個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)能夠鑒別自動(dòng)化能夠如何、能夠在哪些地方帶來(lái)改進(jìn)，展現(xiàn)這些改進(jìn)如何與企業(yè)的整體戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)。
企業(yè)，尤其是大企業(yè)，不應(yīng)在它們的自動(dòng)化投資上作出過(guò)分的規(guī)定，過(guò)分復(fù)雜化，以及超支。選擇適當(dāng)?shù)淖詣?dòng)化復(fù)雜等級(jí)來(lái)迎合現(xiàn)在和可預(yù)見(jiàn)未來(lái)的需求，需要深刻理解企業(yè)的工序和制造系統(tǒng)。
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